Philosophie und Geschichte
Die Zukunft: Analysieren, fokussieren, realisieren.
So einzigartig wie die Persönlichkeit des Kandidaten und des auftraggebenden Unternehmens sind auch die Bedürfnisse und Erwartungen. Das heisst für uns: Gefragt sind individuelle, kompetente und partnerschaftliche Lösungen. Wir nehmen uns Zeit, Ansprüche, Erwartungen und Ziele zu verstehen, damit wir eine professionelle, umfassende Analyse erstellen können. Das darauf beruhende massgeschneiderte Outplacement-Dienstleistungsprogramm ist das Fundament für gegenseitiges Vertrauen und eine nachhaltige und erfolgreiche Zusammenarbeit. Oder in unseren Worten: Wir bieten eine «persönliche Betreuung von Mensch zu Mensch» – für Kunden und Kandidaten.
Das ist Grass & Partner: 7 Erfolgskriterien des Outplacements
1. Einfachheit, Kontinuität und Vertrauen
Ein durchdachtes Konzept sowie Klarheit, Offenheit und Transparenz im Gespräch mit Kandidaten und Kunden sind die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Experten von Grass & Partner verstehen sich als Personal-Treuhänder und gehen deshalb mit allen Informationen äusserst diskret um.
Durch den ausschliesslichen Einsatz von festangestellten Beratern und das bedingungslose Fokussieren auf die Kernkompetenz «Outplacement/
2. Dynamik und Passion
Menschen, die vor komplexen Karriereentscheiden stehen, brauchen konsequente Unterstützung und fordernden Antrieb. Unmittelbar nach dem entscheidenden firmeninternen Gespräch werden Kandidaten von Experten empfangen und betreut. Die Berater setzen ihr ganzes Können und ihre berufliche Passion für die richtige Lösung im Outplacement ein. Sie hören nicht nur zu – sie fordern heraus, setzen Ziele und wirken als Motor. Ein bis zwei Beratungsgespräche pro Woche beugen einer möglichen lähmenden Lethargie vor. Die Kandidaten werden motiviert und angehalten, engagiert mitzuarbeiten.
3. Vielschichtiges Selbstbild
Drei validierte Persönlichkeitstests im Rahmen der Standortbestimmung, von Psychologen ausgewertet und mit dem persönlichen Berater besprochen, bilden die solide Grundlage der Selbstreflexion und – mit Unterstützung des Grass-Outplacement-Handbuchs – der Selbstanalyse. Diese führt zu einer kompletten Eigenkapitalbilanz.
4. Wissensvermittlung und -austausch – umfassend und wertvoll
In einem Executive Forum und in bis zu sieben themenspezifischen Workshops (Interview, Networking, Mentaltraining, Selbstmarketing und Verhandlungstraining, Personal Image, Selbständigkeit, Social Media), mehrheitlich geleitet von externen Profis, erhalten die Kandidaten wertvolle, praktische Inputs für ihre Karriereplanung und die konkrete Stellensuche. Zudem profitieren sie während des Outplacement-Prozesses vom Austausch mit den anderen Kandidaten.
5. Attraktives Netzwerk/Ziele und Vision
Das weitgespannte nationale und internationale Netzwerk der Berater von Grass & Partner sichert den Kandidaten erste Kontakte. Nach der Standortbestimmung erarbeiten zwei Berater mit dem Kandidaten Ziele und Visionen. Daraus wird die weitere Vorgehensstrategie abgeleitet.
6. Absolute Unabhängigkeit und Flexibilität
Die Unabhängigkeit von Headhuntern und Personalvermittlern garantiert den Kandidaten eine uneingeschränkte und neutrale Unterstützung exakt nach ihren Bedürfnissen. Der Geschäftsstellenleiter vor Ort hat als Partner weitestgehende Entscheidungsbefugnis. Es sind keine Rückfragen an ein internationales Headquarter notwendig. Dies erhöht Reaktionsschnelligkeit, Flexibilität und Verlässlichkeit.
7. Nachhaltigkeit, Verlässlichkeit und Innovation
Das hohe proaktive Engagement und die umfassenden Managementerfahrungen der Berater bilden die Grundlage für Nachhaltigkeit, Verlässlichkeit und Innovation. Den Kandidaten steht modernste Infrastruktur zur Verfügung. Beratungen können auf Deutsch, Englisch und Französisch stattfinden. Rund sechs Monate nach Abschluss eines Outplacement-Programms findet mit dem Kandidaten ein weiteres Gespräch im Sinne der Erfolgskontrolle statt.